Le Betting and Gaming Council (BGC) ou Conseil des Paris et des Jeux dénonce une taxe cachée imposée par le gouvernement britannique aux casinos terrestres. Cette mesure, consistant à geler les tranches de la taxe sur les jeux, entraînerait une hausse des impôts de 25 millions de livres sur cinq ans. Le BGC alerte sur les risques de fermetures supplémentaires de casinos et de pertes d’emplois. Michael Dugher, PDG du BGC, critique cette taxe cachée pour son impact négatif sur la reprise et la croissance du secteur. Le BGC appelle à une révision urgente de cette mesure pour favoriser la croissance et l’emploi dans un secteur clé du tourisme et de l’hôtellerie.
L’accusation du BGC et l’impact de la taxe cachée
Le Betting and Gaming Council (BGC) ou Conseil des Paris et des Jeux du Royaume-Uni critique ouvertement le gouvernement britannique pour sa décision de geler les tranches de la taxe sur les jeux. Cette mesure est perçue comme une taxe cachée par le secteur des casinos terrestres. Michael Dugher, PDG du BGC, a exprimé son mécontentement, qualifiant cette décision de frein à la reprise économique du secteur. Il a souligné que l’annulation de ce gel aurait été un soutien vital pour les casinos à un moment crucial.
Selon les calculs du BGC, ce gel implique une augmentation des taxes de 25 millions de livres sterling sur les prochaines cinq années. Cette augmentation représente une charge supplémentaire pour un secteur déjà affaibli par des fermetures et des réductions d’effectifs. Le BGC met en garde contre les conséquences à long terme de cette mesure. Cela concerne notamment une possible stagnation de la croissance et une diminution des investissements dans le secteur des jeux.
Les conséquences économiques et le rôle des casinos
Les casinos britanniques apportent une contribution significative à l’économie. Chaque année, ils génèrent 300 millions de livres sterling en taxes. Leur apport global s’élève à 800 millions de livres sterling en valeur ajoutée brute. Ces chiffres soulignent leur importance dans les secteurs du tourisme et de l’hôtellerie.
Toutefois, le secteur fait face à des défis de taille. Parmi eux, la crise du coût de la vie se distingue. Elle affecte directement la rentabilité des casinos. En outre, la fermeture récente de quatre établissements témoigne des difficultés rencontrées. Ces fermetures représentent non seulement des pertes d’emplois, mais aussi un recul pour l’économie locale.
Le BGC insiste sur l’importance des casinos dans l’économie nationale. Il met en avant leur rôle essentiel dans l’attraction touristique et l’offre de loisirs. La situation actuelle, marquée par des taxes croissantes et des conditions économiques défavorables, nécessite une attention particulière. Le BGC appelle à des mesures de soutien pour aider le secteur à surmonter ces obstacles.
Révision gouvernementale demandée pour protéger l’avenir des casinos
La situation critique des casinos au Royaume-Uni conduit le Conseil des Paris et des Jeux (BGC) à exhorter le gouvernement à une réévaluation urgente. La principale préoccupation du BGC est le gel des tranches de la taxe sur les jeux, qui représente une augmentation fiscale de 25 millions de livres sterling sur cinq ans. Ce gel, selon eux, menace gravement la viabilité et la croissance des casinos terrestres.
Michael Dugher, PDG du BGC, souligne l’urgence de la situation. Il appelle à une adaptation des tranches de la taxe sur les jeux en fonction de l’inflation. Cette mesure, selon lui, est essentielle pour alléger le fardeau fiscal du secteur. Dugher met en avant le rôle crucial des casinos dans l’économie, notamment dans les secteurs du tourisme et de l’hôtellerie. Il fait remarquer que l’industrie, déjà affaiblie, ne peut se permettre un tel poids fiscal supplémentaire.
La demande du BGC intervient dans un contexte économique tendu, marqué par une inflation élevée et des coûts opérationnels croissants. Les casinos, en tant qu’acteurs économiques importants, se trouvent dans une situation délicate. Ils font face à des défis tels que la hausse des salaires et l’impact de la crise du coût de la vie. Ces facteurs, combinés à la taxe cachée, entravent leur capacité à embaucher et à se développer.
L’appel du BGC pour une révision fiscale est d’autant plus pressant que le secteur commence à montrer des signes de stress. La fermeture de plusieurs casinos et la perte d’emplois sont des indicateurs alarmants. Le BGC insiste sur le fait que sans allègement fiscal, ces tendances pourraient s’aggraver, menaçant davantage d’emplois et la survie même des casinos restants.
En définitive, le BGC plaide pour une approche plus équilibrée et réfléchie de la part du gouvernement. Leur objectif est de garantir un environnement fiscal juste et soutenable pour les casinos. Cette démarche est essentielle non seulement pour la santé du secteur des jeux, mais aussi pour l’économie britannique dans son ensemble.
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