Le premier semestre de l’année en cours semble jusqu’ici être propice aux affaires de l’opérateur la Française des jeux (FDJ). Dans un bilan rendu public, il y a peu de temps par le top management de cette structure, le groupe spécialisé dans les jeux de hasard et les produits de loterie a dévoilé des chiffres optimistes qui donnent à penser que la relance est de nouveau amorcée après la dure épreuve de la crise sanitaire. Ces chiffres sont tellement évocateurs que la FDJ a dû renouer avec certains de ses engagements sociaux.
Un premier semestre marqué par le sceau de la performance
Dans un communiqué officiel, le top management de l’opérateur la Française des jeux a présenté des résultats satisfaisants pour le premier semestre de l’année en cours. Stéphane Pallez, la président-directeur général de cette structure, a saisi cette opportunité pour confirmer la bonne tendance amorcée en début d’année, notamment en ce qui concerne les activités de loterie. Elle a affirmé que l’ensemble des activités connaît une relative progression aussi bien dans les points de vente que sur les plateformes digitales.
En dépit du climat défavorable dans lequel baignent la plupart des entreprises, la FDJ fait preuve de prudence, mais aussi de détermination quant à ses perspectives en rapport avec la qualité exemplaire de son modèle de jeu. À en croire Stéphane Pallez, le groupe ne cesse d’investir dans la promotion et le développement de ses activités, en particulier après l’acquisition d’Aleda et de l’Addition, deux entités grâce auxquelles il envisage de se lancer dans le paiement et les services. Les performances enregistrées au premier semestre 2022 ont été accentuées par une base de comparaison qui a été impactée au 1er semestre de l’année dernière par la pandémie et les différentes restrictions qui y étaient attachées.
Les mises de la FdJ sont actuellement de 10 milliards 46 millions d’euros, soit une progression de 9,7 % comparativement à l’année passée. Dans les points de vente, ces mises ont progressé de 10 % à 8,870 milliards d’euros. Cette dernière performance a été possible grâce au succès des actions commerciales et marketing que le groupe a entreprises, de même que le taux de fréquentation qui est revenu à la normale. En ce qui concerne la dynamique des mises en ligne, elle enregistre également une hausse de plus de 9 % favorisée par l’augmentation du nombre de joueurs. Ce chiffre est de 1,176 milliards d’euros représentant 12 % des mises de ce semestre. Comparé à juin 2021 au cours duquel il était de 68,7 %, le taux de retour aux joueurs est retombé à 68 %. Cette baisse de performance est majoritairement liée aux paris sportifs, le quota destiné aux gagnants s’élevant à 6,828 milliards d’euros.
Un engagement social davantage renforcé
Afin de faire face aux incendies qui ont décimé les forêts de France il y a quelque temps, la FDJ a pris l’initiative de faire un don d’une valeur de 200 000 euros à l’office national des forêts. Cette action participe de ses engagements RSE, particulièrement en ce qui concerne la préservation de la biodiversité. D’un autre côté, l’opérateur français accorde du prix au jeu responsable qui occupe d’ailleurs une place centrale dans sa politique commerciale. Par exemple, dans le cadre de la participation à la lutte contre le jeu des mineurs et la dépendance, il a pris l’engagement d’affecter 10 % de ses coûts publicitaires à cette cause. Il continue par ailleurs avec sa stratégie axée sur trois aspects à savoir, la sensibilisation du public, la formation et la sanction des détaillants.
La FDJ a initié une nouvelle campagne dénommée ‘visites mystères’ à l’occasion de laquelle des points de vente ont été outillés en matière de pratique de jeu responsable. Elle a obtenu une nouvelle notation extra financière en rapport avec le score carbone. Ce score carbone ‘A’ permet à l’opérateur d’intégrer l’indice Vérité40 d’Axylia, un groupe représenté par les 40 détenteurs des meilleurs scores carbone des sociétés du SBF 120. La rémunération des détaillants s’élève à 474 millions d’euros, une augmentation de plus de 10 %. Cet aspect est étroitement lié à celui des mises dans les points de vente.
Les coûts de communication et de marketing s’élèvent à 221 millions d’euros, 26 millions de plus que les chiffres du premier semestre 2021. Cette performance est le résultat de l’amélioration de cette offre. Ces coûts impliquent ceux liés à la publicité, à la communication, mais aussi au développement de l’offre. Enfin, les coûts administratifs et généraux de la FDJ sont de 88 millions d’euros, une augmentation de 2 millions comparativement au premier trimestre de 2021.
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