Casino Barrière de Toulouse, le bilan d’une année 2020 contaminée par la COVID-19

L’année 2020 vient tout juste d’arriver à son terme, et pour beaucoup d’opérateurs de casino, le bilan est assez simple : ce fut une mauvaise année, parce que les activités ont trop été impactées par la crise sanitaire liée au Covid-19. C’est par exemple le cas pour le Casino-Théâtre de Toulouse du groupe Barrière dont le président-directeur général Éric Darago dressait il y a peu l’état des lieux du point de vue des performances financières, de l’impact social causé par la mise au chômage partiel des employés, mais aussi des perspectives à venir.

Un bilan très peu enviable

Le PDG du Casino-Théâtre du Groupe Barrière plaide pour la réouverture de son établissement de jeu au plus vite, estimant que l’année 2020 a été difficile pour sa structure, tout en affirmant qu’à l’heure actuelle, le Casino-Théâtre Groupe Barrière a les moyens de faire respecter les mesures barrières si jamais la possibilité d’une réouverture venait à être prononcée par les autorités.

En effet, pour l’opérateur du Casino-théâtre du Groupe Barrière, l’année 2020 a été une année très moyenne en termes de performance financière, comme le démontrent à suffisance les chiffres enregistrés au terme de cette année.

Selon M. Éric Darago le PDG du casino-Théâtre Barrière, la structure a enregistré 30 % de chiffre d’affaires en moins sur l’ensemble de ses activités, soit environ -25 % sur l’activité casino, – 35 % sur la restauration et le plus dur, – 50 % sur les activités liées au spectacle.

Selon M. Darago, différentes raisons expliqueraient ce flop, notamment le fait que sa structure s’est vue contrainte d’alterner les ouvertures et les fermetures, mais surtout le fait que les portes de son casino étaient fermées durant toute la période des fêtes.

Ceci est d’autant plus dommage lorsqu’on sait que c’est durant cette période précisément que les salles de jeu réalisent entre 30 et 50 % de leur chiffre d’affaires global sur une année.

Par ailleurs, la structure doit faire face à des charges fixes très importantes, ce qui accentue encore la précarité de sa situation financière et place l’opérateur en mode survie.

Sur le plan social, l’impact est encore plus important, puisque le Groupe a dû mettre la quasi-totalité de ses employés au chômage partiel, sans que ceux-ci aient de certitudes quant à un retour à la normale de leur situation.

Pour une salle qui assumait plus de 150 spectacles par an, il est clair que se séparer de tout ce beau monde (CDD, CDI, Temporaires, Intermittents…) devenait plus qu’une éventualité dans une période où elle ne peut plus en assumer un seul.

Les perspectives

Comme le rappelle encore M. Éric Darago, la plus grande espérance pour tous est que la situation revienne au plus vite à la normale, pour que les choses se rétablissent progressivement.

Cependant, le PDG du Casino-Théâtre Barrière assure que son établissement grand de 14 000 m² et de 5 mètres de plafond est entièrement équipé de caméras de surveillance, ce qui le rend apte à assurer une réouverture dans le strict contrôle des mesures barrières édictées par les autorités sanitaires.

Il appelle donc le gouvernement à prendre ces éléments en compte pour rapidement décider d’une prochaine réouverture des salles de jeu.

M. Éric Darago prévient également que des recours judiciaires pourraient être déposés par sa structure si jamais certains casinos et pas d’autres étaient autorisés à rouvrir.

Il assure ainsi que comme en octobre 2020, l’opérateur n’aura pas d’autres choix que de se défendre si des mesures discriminatoires du genre étaient adoptées par les autorités.

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